Les modes de rattachement du service de la Communication Interne?

le mode de rattachement dépend fortement de l’importance accordée à la communication interne entreprises ceci dépend aussi de la taille de l’entreprise ainsi que de son secteur d’activité.

commençons par ce premier mode de rattachement lorsque la communication interne et est intégré au service des ressources humaines.

La communication interne se rattache à une direction,voire à une fonction des ressources humaines et donc c’est cette fonction des ressources humaines qui est en charge et qui est responsable de la communication interne dans l’entreprise.

parallèlement, nous avons direction marketing ou une fonction marketing qui va assurer, quant à elle, la communication externe à travers notamment la publicité les relations publiques, le mécénat, le sponsoring etc

Par rapport aux principaux avantages de ce mode de rattachement

-cette organisation met facilement en avant la relation avec les salariés et développe un climat de confiance ; vu que le service communication interne est proche de la fonction rh.

-ce qui va avoir comme conséquence de favoriser l’entr’aide, le partage, la collaboration et la participation des salariés à la vie de l’entreprise.

et ce qui va développer à son tour un sentiment d’appartenance à l’organisation et une forte cohésion puisque l’entreprise reste à l’écoute de leurs préoccupations.

Parmi les inconvénients :

La communication risque de passer après les problèmes, puisque la fonction ressources humaines à d’autres missions assurer au même titre que la communication

Ensuite possible rivalité entre le service Rh et le service communication interne les deux services peuvent se confondre et poursuivre des objectifs différents.

En effet ces deux services auront à cohabiter dans une même fonction et donc possible qu’une rivalité se développe notamment concernant la réalisation de projets ou l’obtention de budget.

C’est un classique de gestion c’est à dire que le service de communication interne sera automatiquement associé à la rémunération à l’emploi, au recrutement, à la formation.

Enfin risque d’incohérence entre communication interne et communication externe vu que les deux types de communication sont intégrés à deux fonctions différentes, possible que l’image véhiculée par l’entreprise en externe diffère de l’image véhiculée par l’entreprise en externe.

voyons un autre mode de rattachement lorsque la communication interne est intégré à la direction générale

alors ici vous remarquer que la communication interne possède direction voire une fonction à part entière quand la fonction rh ou fonction finance de comptabilité fonctions marketing

donc la communication interne sera mise en place par an soit un service soit une direction soit une fonction qui sera directement rattaché à la direction générale de l’entreprise.

nous avons dit que la communication interne représente une fonction apparente hier donc le principal avantage de ce mode de rattachement est qu’il  permet à la communication interne d’être maîtrisé par les décideurs puisque elle est directement rattaché à la direction générale

concernant les inconvénients possibles

perte de confiance de la part des collaborateurs vu que ce service où cette direction où cette fonction est trop proche de la direction générale contrairement au mode de rattachement précédent où le service était rattachée à la fonction RH et enfants risquent de simples relais d’utilisation c’est-à-dire cambrer cette fonction sera utilisé ou exploités par les décideurs ou par la direction générale

et ne jouera pas entièrement son rôle en rassemblant le personnel en favorisant par exemple le climat interne est propice au travail et à l’intégration du personnel à la vie de l’entreprise

un troisième mois de rattachement lorsque la communication interne est intégré à un service de communication globale

cela veut dire qu’on aura soit un service soit une direction soit une fonction dite communication globale qui va assurer en même temps la communication interne et la communication externe

intégrer la communication interne à un service de communication globale ceci veut dire que toutes les activités de communication de l’entreprise sont rassemblés au sein d’une direction de communication globale ou au sein d’une fonction de communication globale

parmi les principaux avantages de ce mode de rattachement

d’abord une cohérence entre le service de communication externe et le service de la communication internet c’est à dire que le discours exprimés et en parfaite harmonie faites les valeurs d’entreprises

l’image de l’entreprise qui est véhiculée en externe est la même image qui est véhiculé en interne en sauvant une parfaite connaissance en communication et maîtrise des outils de communication.

parmi les principaux inconvénients

Les responsables de la direction de la communication considèrent souvent leur métier essentiellement sur la communication externe au détriment de la communication interne

Possibilité de confondre les deux types de communication et que l’une prédomine l’autre. Ceci dépendra bien sûr des compétences de responsables de communication et de son savoir-faire initial. Est-il formé plus en communication marketing ou bien en communication et management des ressources humaines

les derniers modes de rattachement du service de communication se présente comme suit : un service de communication sera rattaché à chaque direction où à chaque fonction

et donc nous remarquer que par exemple la fonction production à son propre service de communication, la fonction arrache à son propre service de communication, même chose pour la fonction plus long et comptabilité et la fonction marketing chacune possèdent leur propre service de communication.